フジクラグループでは、SDG Compassを活用してSDGs達成に向けた取り組みを進めるため、優先課題の特定を行いました。優先課題の特定は3つの手順で行い、6項目を選択しました。

①フジクラグループCSR基本方針で定めた「4つの重点分野」および「CSR重点方策2020」とSDGsで定める17の目標との関係を整理

②マテリアリティ・マトリックス分析を使い、SDGsの各目標を「ステークホルダーの関心事」及び｢自社事業への影響度」の2軸で検討

③サプライチェーンSDGsマッピング分析

社内啓発
・CSR活動を紹介する社内ブログの記事にかかわるSDGsロゴを掲載
・新入社員をはじめ、階層別でSDGsを推進するためのディスカッションを実施
・フジクラ製品に関連するSDGSsロゴを掲載し、社会課題解決の意識を啓発
・社内報などの後方ツールを通じて、SDGsの理解と取り組みをグローバルに展開

社外発信
・定期発行している技術誌に関わるSDGsロゴを掲載
・統合報告書やCSRウェブサイトで取り組みを積極的に開示

　自社の利益成長とともにSDGs達成に貢献するための戦略として、CSVを進めています。CSVとは企業が本業を通じて、社会価値を向上（社会課題解決）し、経済価値（利益）も得る活動のことと定義されています。フジクラグループはこれまでも社会課題解決のための事業活動を続けてきましたが、2017年を「フジクラグループCSV元年」とし、CSVを本格的に考えるスタートの年としました。