グループ経営理念MVCVを体現していくためにフジクラグループの企業価値を高める行動基準に基づく行動だけでなく、これまでに私たちが築き上げてきた企業価値を毀損しない行動も合わせて必要となります。
　そのために社員ひとり一人が守るべき行動原則を「グループ行動規範」として定め、グループ全体で企業倫理の確立に向けた取り組みを推進しています。

　フジクラ社員、その他フジクラ業務に従事する者の諸法令の遵守は、取締役社長を委員長とするリスク管理委員会が統括しています。リスク管理委員会は定時に開催されるものだけでなく臨時に開催するものも含め2019年度26回開催しました。そのうち上期、下期に開催した２回において、コーポレート部門が企画する法令遵守のための教育、事例、その他諸施策について報告を実施し課題の抽出や情報の共有化を行っています。

　フジクラグループは、通報者の保護・守秘義務・不利益取扱いの禁止等を定めた、内部通報制度を運用しております。本制度の目的は不正・コンプライアンス、ハラスメント、就業規則違反等の早期発見・早期対応となります。国内は、社内窓口に加え、外部弁護士による社外窓口を設け、フジクラグループ従業員等の通報を受け付けています。
　また、海外拠点の通報窓口については各海外子会社の設置する通報窓口に加えて、別途外部の専門会社と契約してフジクラグループ海外拠点内部通報窓口を設け、フジクラ本社で受付けています。
　2019年上期には内部通報制度の理解を深めるために本社・事業所・支店・関係会社を含めて職場説明会を合計33回実施し国内フジクラグループ約7800人に展開しております。

　フジクラグループは、社員のコンプライアンスへの意識を高め、維持するツールとして、「フジクラグループコンプライアンス行動基準唱和」のリーフレットを作成しました。リーフレットの記載内容は、「独禁法コンプライアンス・プログラム」、「腐敗防止に関するポリシー」を役員及び社員が守り、また、守らせることを宣言するものです。

　フジクラは、2009年9月28日開催の取締役会で、「フジクラ独禁法コンプライアンス・プログラム」を決議しました。これは、独占禁止法の遵守について、取締役社長が改めて法令遵守に向けた決意表明と役員及び従業員への指示と社内体制の整備を定めたものです。

　フジクラグループでは、フジクラ独禁法コンプライアンス・プログラムの社内の遵守体制や遵守状況を確認するため、定期的な監査を行っています。
　フジクラは、フジクラ独禁法コンプライアンス･プログラムの下部規程として「競合他社との接触基準に関する規程」を定め、従業員が競合他社と接触する場合について、一定の基準を設け、制限しています。また、毎年の継続的な取り組みとして、当社グループの対象者に独占禁止法に関するeラーニングを実施しています。このようなeラーニングによる教育は今後も継続して行います。
　2019年度は、フジクラグループの対象者に、独禁法に関するeラーニング研修（学習・テスト）を実施しました。受講者は延べ3,608人、延べ受講時間は5,412時間です。また、階層別研修で独禁法及び競争法に関する教育研修を実施しました。

　フジクラグループは、活動するすべての国と地域において贈収賄を防止すべく、2014年4月1日に「フジクラグループの腐敗防止に関するポリシー」を制定し、2020年6月に第2版となりました。日本語版に加え英語版を作成してグループ内に発信するとともにグループ内での徹底を図っています。
　なお、本ポリシーは、サプライチェーンにおける遵守も規定しています。

　株式会社フジクラ及びその全世界の子会社の役員及び従業員は、フジクラグループの活動するすべての国と地域において適用される贈収賄防止のために法令を遵守するほか、「フジクラグループの腐敗防止に関するポリシー」を遵守する。
　本ポリシーは、株式会社フジクラの取締役社長（最高経営責任者）により提案され、株式会社フジクラの取締役会で取締役全員の賛成を得て定められた。株式会社フジクラの最高経営責任者と取締役会は、フジクラグループ及びフジクラグループメンバーが本ポリシーをいかなる場合にも遵守することを義務付けている。
　株式会社フジクラの全世界の子会社は、本ポリシーを自社に適用するため、機関決定等の必要な措置を取るものとする。
　さらに、当ポリシーは、「1. 腐敗行為の禁止」、｢2. 正確な記録」、「3.報告」、「4.管理者の役割」、「5.モニタリング」、「6.罰則と会社の基本的な立場」の6つの具体的方策を定める。
　なお、2020年6月1日付でこのポリシーを改定し、「接待・贈答」について法令違反にとどまらない適正な扱いを行うべきことを宣言しました。ポリシー改定後には、社長から管理者に向けた説明会や社内イントラを通じた啓発活動など、全従業員に向けてコミュニケーションを図っています。

　役員および従業員に対して、フジクラグループ腐敗防止ポリシーの理解促進を図り、腐敗防止事例（外国公務員への贈賄など）を啓蒙するために、eラーニング研修（学習・テスト）を毎年1回以上実施しています。2019年度は、受講者数が延べ4,639人、受講時間が延べ6,959時間となりました。

　リスク評価は、法務室を主体に、適宜実施します。リスク評価の判断材料は、国、地域および業界の状況等の外部環境や、公務員等との接点の度合い（許認可、通関等、顧客等）、社内ルールの整備や浸透度、教育実施状況等です。

　フジクラグループは、「内部情報管理規程」を設けて、公平・公正な市場の確保のための情報開示ルールを遵守するための社内体制を明確化するとともに、役員および従業員によるインサイダー取引の防止に努めています。

　インサイダー取引に関する法規制の周知・徹底を図るため、2019年度から新たに役員および従業員を対象としたeラーニング研修（学習・テスト）を開始しました。受講者数は延べ4,639人、受講時間は延べ2,320時間です

　フジクラグループでは、材料や部品を調達するお取引先と締結する取引基本契約書上に、腐敗防止条項および反社会的勢力の排除を盛り込んでいます。
　2010年4月2日に「フジクラグループ調達・購買部門行動規範」を定め、調達に関する不正・腐敗の防止に努めるとともに、背任行為の防止の為の取り組みを行っています。また、ビジネスパートナーとの適切な関係構築に向けた行動指針を制定し、社員への定期的な教育を実施することを通じて公平・公正な調達活動を推進しております。フジクラグループCSR調達ガイドラインでは、汚職・賄賂などの禁止や優先的地位の濫用の禁止などを盛り込み、サプライヤー含め腐敗防止を進めています。
　

　国際社会は、米国のトランプ政権の誕生以来、世界のグローバリズムの終焉、自国第一主義の高まりといった大きなうねりの中にあります。さらに、2020年1月に始まった新型コロナウイルス感染の世界的大流行は、「ヒト・モノ・カネ」の流れを止めさせ、世界の分断は各国の観光業や航空業に大きな打撃を与えています。これに輪をかけて、米中間の経済体制の対立構造は決定的となり、世界のサプライチェーンに影響を与えようとしています。こうした中、安全保障を理由とした貿易管理（輸出管理）の仕組みを理解することの重要性が高まっています。
　フジクラは、2015年に役員経営会議でグループの輸出管理基本方針を正式に承認し、国際社会の下でグループ全体が安全保障輸出管理に取り組むことを明確にしています 。

　2019年度の取り組みの結果、重大な法令違反と認められる事例はありませんでした。