グループ経営理念MVCVは、その制定以来、社員一人ひとりへの浸透活動を段階的に続けてきています。第1ステージ（2005～2009年）では、「気づきから行動へ」として、経営陣やライン長の啓蒙活動を行いました。第2ステージ（2010～2012年）では、「ギアチェンジ」として、模範行動活動の実践による深い浸透を行い、現在第3ステージ（2013年～）では、「活動の整理と深化」として社員一人ひとりが経営理念の重要性を理解して、日々の活動においてMVCV行動基準に基づいた判断で行動ができるための実践活動の取組みを進めています。
　「第3の創業」のゴールイメージである「“お客様から感謝され、社会からは高く評価され、社員は活き活きと仕事をしている”、結果として、高い収益率の会社・グループになる。」を達成するためには、社員一人ひとりが主役としての自覚を持っていただき、この浸透活動に真剣に取り組んで、良い企業文化を全員参加で創り上げていきます。

　フジクラでは、「グループ経営理念MVCV」に基づいた行動が自然に実践できるように、毎年10月をMVCV強調月間と定め、全員参加で啓発を実施しています。
　2018年度は、フジクラの成功体験の中には、普段は至極当然と思われていて、気づかない様なものが数多く存在しています。この気づかれずに埋もれている成功体験を発掘して、フジクラが大切にしてきた価値観や考え方を再認識（気づき、共感）するための"MVCVイメージビデオ″のシナリオ募集を実施しました。新たに発掘された成功体験の優秀な事例に関しては、来年度以降にフジクラの遺伝子（DNA）を伝えるＭＶＣＶ教育用ビデオとして、フジクラグループで共有化します。また、海外スタッフ向けのワークショップも開継続して、MVCV浸透活動をグローバル展開しています。