グループ経営理念MVCVは、その制定以来、社員一人ひとりへの浸透活動を段階的に続けてきています。第1ステージ（2005～2009年）では、「気づきから行動へ」として、経営陣やライン長の啓蒙活動を行いました。第2ステージ（2010～2012年）では、「ギアチェンジ」として、模範行動活動の実践による深い浸透を行い、現在第3ステージ（2013年～）では、「活動の整理と深化」として社員一人ひとりが経営理念の重要性を理解して、日々の活動においてMVCV行動基準に基づいた判断で行動ができるための実践活動の取組みを進めています。
　「第3の創業」のゴールイメージである「“お客様から感謝され、社会からは高く評価され、社員は活き活きと仕事をしている”、結果として、高い収益率の会社・グループになる。」を達成するためには、社員一人ひとりが主役としての自覚を持っていただき、この浸透活動に真剣に取り組んで、良い企業文化を全員参加で創り上げていきます。

　フジクラでは、「グループ経営理念MVCV」に基づいた行動が自然に実践できるように、毎年10月をMVCV強調月間と定め、全員参加で啓発を実施しています。
　2017年度は、フジクラの成功体験の中には、MVCVに則った行動や価値判断が成功の要素となった事例が多く、成功体験を経験した社員が当時の状況を語った教育用ビデオを視聴することにより、MVCVの理解を更に深める活動を実施しました。また、MVCVの浸透をグローバルに展開するため、海外スタッフ向けのワークショップも開始しました。