[組織統治]の主な取り組みの計画・実績
CSR重点方策 テーマ | 2015年度 | ||
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計画 | 活動結果 | 課題 | |
(1)経営理念MVCVの定着 | 1.職場伝道師の育成 2.階層別研修でのMVCV研修 3.強調月間による啓蒙 4.海外G会社への展開の準備 |
・経営理念研修:93名が受講 ・係長研修73名受講、他 ・浸透活動340件、優秀11件 ・海外教科書(和・英文)作成 |
・海外グループにどう浸透させるか |
(2)CSR活動の推進 | 1.CSR説明会:目標5回 2.キャンペーン:目標20回 3.情報発信:目標105件 4.情報紙発信:目標12件 |
・説明会他:年間7回実施 ・キャンペーン:年間42件 ・情報誌:12回、65拠点 |
・テーマ一つ一つが社員に浸透 |
(4)第三者検証取得 | 1.報告書の第三者検証企画 2.審査会社検討 3.受審・対象範囲の検討 4.検証取得と報告書掲載 |
・検証受審日:5月26日 ・受審:CO2排出量、水使用量 ・検証受領、報告書に掲載 |
・受審対象項目の拡大と対象拠点の拡大 |
(7)コミュニケーション充実 | 1.企業と対話・情報交換 2.地域と「ビオトープ」で対話 3.地域コミュニティ活動に参加 4.新たな方法検討 |
・JEITA紛争鉱物委員会参加 ・ビオトープ説明会:280人 ・ちば企業ネットワーク来社 |
・新分野や国際的な取り組み |
(22)地域との連携強化 | 1.地域ステークホルダー対応 2.地域と連携 |
・地元幼稚園に芋掘り提供 ・文化遺産「康楽館」を支援 ・地元映画祭協賛・参加 |
・社員参加と活動の活性化 |