会社情報

人財育成

「一人ひとりが主役」として行動し、
世界で通用する有能な人財集団を形成します。

フジクラは“つなぐ”テクノロジーを通じ、
顧客の価値創造と社会に貢献する企業を目指しています。
フジクラグループとして、国内だけでなくグローバルに展開できる人財、
今後のフジクラの発展を主体的に担うことのできる人財の育成を目指しています。

  • 人財育成の考え方
  • 人財育成の中心はOJT (On the Job Training) です。人は職場の上司や先輩が、部下や後輩に対し具体的な仕事を通じて、仕事に必要な知識・技術・技能・態度などを指導していく中で育つものです。そして、OJTに加えて、OFF-JT (集合研修)、本人努力による自己啓発、キャリア開発(ジョブローテーション、社内公募制度など)を有機的に組み合わせることで「人財を育てる風土・土壌」を会社全体に拡げていくことが重要だと考えています。
人財を育てる風土・土壌づくり

フジクラの教育制度

フジクラでは、「人財を育てる風土・土壌」づくりを下支えするため、
OJTと相乗して効果を高める全体横断的な階層別研修や、特定のスキル付与を目的とする研修など、
さまざまな教育プログラムを実施しています。
また、通信教育、eラーニング、外部教育機関の紹介を行い、
修了者には成績に応じて学費を補助するなど自己啓発の活性化も図っています。


OFF-JT(集合研修)

全従業員必須の「必修(階層別)研修」、リーダー層等の育成のための「選抜研修」、プログラムを選択できる「選択研修」の3種類に分類されるプログラムで構成されています。

必修(階層別)研修

「新入社員」「入社●年目」等のステージごとに受けるプログラムと、人財育成を行う管理者に対して実施する「評価者研修」等のプログラムが用意されています。

選抜研修

次世代経営者を育成するための研修を用意しています。

選択研修

「ビジネス・プレゼンテーション」「英語プレゼンテーション」「クリティカル・シンキング」など、従業員の皆さんが積極的に学び、スキルを高めることができるように、様々なプログラムを用意しています。

OFF-JT(集合研修)
必修研修(階層別)

新入社員研修(3ヶ月間:本社研修(6週間)+ 工場実習(6週間))

ビジネス・パーソン、フジクラ・パーソンとしてのスキル、スタンスを身につける。

会社の紹介

就業規則、福利厚生制度 など

事業紹介

経営幹部講話、事業所見学など

ビジネスの基礎研修

仕事に対する基本姿勢、基本的なビジネスマナーを学ぶ

グローバル人財育成研修

将来、グローバル人財として活躍するための心構えや語学の学習方法を学ぶ

モチベーション・コントロール研修

自己特性を把握し、仕事へのモチベーションをコントロールするスキルを学ぶ

工場実習

メーカーの基幹である製造現場の作業体験を通して、
工程・品質・コスト・納期を支える5Sや安全など工場管理(規律)の実際に触れる

工場実習報告会

など



選抜研修

次世代経営者育成研修

フジクラグループの将来を担う次世代経営者として、必要な財務基礎知識、論理的思考、問題解決能力等の習得をする。



選択研修

クリティカル・シンキング研修

説得力のあるコミュニケーション力の向上と、問題解決のスピード、精度の向上を図る。

ビジネス・プレゼンテーション研修

「クリティカル・シンキング」の考え方に基づき、
 相手を説得し、動かすための効率的なプレゼンテーションのプロセス・手法を学ぶ。

英語プレゼンテーション研修

論理的かつ説得的なプレゼンテーションができるようにする。
英語のプレゼンテーション用語と英語発信のコツを習得する。
論理的で明確な質疑応答ができるスキルを養成する。




自己啓発


通信教育/e-learning/通学支援

各人の目的とプランに合わせて自由に選択可能
奨励金給付制度あり

語学教育

社内TOEICの実施(年2回)
奨励金給付制度あり