フジクラグループでは、2016年にフジクラグループが注力する6つのSDGs目標を設定し、CSR 重点方策と連動していました。
サステナビリティ目標2025の設定にあたり、財務マテリアリティの観点でこの目標の見直しを行い、フジクラグループの事業がSDGs 達成にどのような貢献ができるのか社内で議論を実施しました。議論で出た意見と経営層の意見を踏まえ、下記４つのコア目標に見直しました。

・経営トップによるSDGsコミットメント
フジクラグループのSDGs への取り組みを加速するための一環として、SDGs達成に向けてフジクラグループは何ができるのかを、役員からのコミットメントをリレー方式で発信しています。

・新入社員向けをはじめとしたSDGs研修
新入社員をはじめとした階層別にSDGsをテーマとした研修を行っています。新入社員は、グループごとにSDGsの目標を選択し、その目標達成ひ一人ひとりがどのような貢献ができるかを考えるワークショップを行いました。

・事業所の環境計画にSDGsの貢献を追加
フジクラ佐倉事業所では、既存の環境実施計画書にSDGsのアイコンを追加しました。
フジクラはSDGs達成に向けた取り組みを進めており、環境実施計画書の各課題はSDGsと関連性が高く、その取り組みがSDGs達成に貢献すると考えています。この度、社内啓発の一環として、環境実施計画書の改正を行いました。計画の実施部門ごとに活動と関わるSDGsアイコンを選定し、環境活動とSDGsのつながりを自分事として捉えることで、活動を更に推進していきます。

・定期発行している技術誌に関わるSDGsロゴを掲載
・統合報告書やESGウェブサイトで取り組みを積極的に開示